Lucid объявила о масштабной трансформации и сильных финансовых результатах во втором квартале 2026

Группа Lucid, производитель современных электромобилей, объявила о финансовых итогах второго квартала 2026 года и представила комплексный план трансформации, направленный на повышение операционной эффективности и экономию средств в размере 1,4 миллиарда долларов за 2026 год. Компания также сосредоточит усилия на управлении ликвидностью, работе с клиентами и качеством, а также на развитии корпоративной культуры и команды.

Компания, акции которой торгуются на бирже Nasdaq под тикером LCID, уточнила, что в числе новых приоритетов — четыре стратегических проекта, которым будет уделяться первоочередное внимание при распределении ресурсов и инвестиций. Кроме того, Lucid внедряет упрощённую организационную структуру, сокращая число руководителей, напрямую подчинённых генеральному директору, вдвое и усиливая принцип подотчётности.

Сильные финансовые и операционные результаты

Во втором квартале Lucid произвела 4 774 автомобиля, что на 24 % больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Производство было намеренно снижено для балансировки запасов и спроса, а также для поддержания ликвидности. За квартал компания поставила 3 953 автомобиля — рост на 19 % в годовом выражении, а выручка составила 405 миллионов долларов, что на 56 % выше, чем годом ранее. К концу квартала общий объём денежных средств достиг 3,0 миллиарда долларов.

Lucid также подтвердила получение дополнительного финансирования и продолжает реализовывать меры, обеспечивающие достаточную ликвидность для покрытия потребностей компании до 2027 года.

Ключевые направления стратегической трансформации

Lucid фокусирует усилия на трёх основных направлениях: управление ликвидностью и затратами, клиенты и качество, корпоративная культура и команда. Компания намерена более строго контролировать расходы и инвестиции, при этом сохраняя ключевые программы и технологии, а также улучшать управление оборотным капиталом.

В части работы с клиентами и качества Lucid усиливает сервис и сокращает сроки ожидания на треть в течение текущего года, а также инвестирует в развитие технических специалистов. В области корпоративной культуры компания упростила структуру управления и назначила опытных руководителей на ключевые позиции для ускорения принятия решений и повышения эффективности.

Стратегические проекты и приоритеты

Lucid выделила четыре стратегических проекта: план по экономии 1,4 миллиарда долларов, программу роботакси совместно с Uber и Nuro, запуск производственной площадки AMP-2 в Саудовской Аравии, которая перешла к этапу выпуска продукции, а также развитие программы среднеразмерных автомобилей, находящейся на стадии верификации и подготовки к производству.

В частности, программа роботакси вышла на этап проверки производства с передачей автомобилей Lucid Gravity компании Nuro, а прототипы силовых агрегатов "Атлас" проходят расширенные испытания в рамках программы среднеразмерных автомобилей.

Заявления руководства

Генеральный директор Lucid Сильвио Наполи отметил, что компания располагает передовыми технологиями, выдающимися продуктами и сплочённой командой, подчеркнув важность возвращения к основам — фокус на ликвидности, клиентах и корпоративной культуре для достижения необходимых результатов и создания прочной базы для будущего роста.

Председатель совета директоров Lucid Турки ан-Нуайсер подтвердил полную поддержку новых шагов исполнительного руководства, отметив, что предпринимаемые меры направлены на повышение эффективности компании и создание долгосрочной ценности для клиентов и акционеров.