Саудовская комиссия по военной промышленности представила руководство по обеспечению устойчивости бизнеса

В рамках постоянных усилий по развитию, поддержке и локализации сектора, а также укреплению его конкурентоспособности в соответствии с целями «Видения Саудовская Аравия 2030», Генеральное управление военных производств выпустило руководство по управлению устойчивостью бизнеса в оборонной промышленности.

Согласно официальному заявлению, руководство, подготовленное на основе международных стандартов и лучших мировых и национальных практик, призвано помочь предприятиям сектора повысить эффективность управления устойчивостью бизнеса, чтобы обеспечить непрерывность ключевых операций и услуг в случае инцидентов и перебоев, а также повысить их устойчивость к изменениям и операционным и стратегическим вызовам.

Документ охватывает этапы и компоненты, необходимые для понимания, проектирования и внедрения системы управления устойчивостью бизнеса, а также устойчивости цепочек поставок. Это способствует достижению трёх целей: закреплению принципов и важности управления устойчивостью бизнеса на всех уровнях предприятий, унификации подхода к проектированию и внедрению системы, а также повышению готовности компаний к проактивному реагированию на инциденты и перебои и эффективному восстановлению после них.

Руководство определяет ряд факторов, которые являются основой успешного управления устойчивостью бизнеса и залогом выживания и развития предприятий, а также их способности противостоять различным вызовам. К ним относятся поддержка и расширение полномочий, независимость, культура устойчивости, интеграция и согласованность, комплексность, соразмерность, проактивность и постоянное совершенствование. Руководство основано на международной методологии стандарта ISO 22301:2019, известной как цикл «Планируй — Делай — Проверяй — Действуй».

В документе особое внимание уделяется превентивным мерам: анализу рисков перебоев и уязвимостей ключевых процессов, а также разработке решений, снижающих вероятность и последствия перебоев. Руководство направлено на повышение готовности предприятий к реагированию и восстановлению, а также на обеспечение непрерывности предоставления продукции и услуг в установленные сроки и на приемлемом уровне. Для этого проводится анализ последствий перебоев, определяются требования к восстановлению, разрабатываются альтернативные стратегии и планы, которые регулярно тестируются.

Выпуск руководства по управлению устойчивостью бизнеса в оборонной промышленности является одной из инициатив Генерального управления военных производств и дополняет ранее изданное руководство по управлению рисками. Вместе эти документы формируют комплексную систему, способствующую повышению потенциала предприятий, их готовности и организационной гибкости.

Посмотреть твит на платформе X