Валид бен Хазим: Будущее медиа не строится только на технологиях

Валид бен Хазим отметил, что успех в медиаиндустрии уже не зависит исключительно от владения технологиями — на фоне стремительного развития искусственного интеллекта и сближения возможностей различных инструментов и платформ. По его словам, инструменты могут стать доступны всем, но разница будет заключаться в качестве их применения, управлении и умении создавать уникальный продукт.

Об этом он написал в статье «С развитием медиаинструментов... кто развивает лидера?», где рассказал о своём недавнем участии вместе с коллегами в программе «Путь лидеров медиа», реализованной Лондонской школой бизнеса и бизнес-школой INSEAD. Он назвал эту программу уникальной площадкой для обсуждения актуальных вызовов, стоящих перед медиа-лидерами в условиях стремительных перемен в отрасли.

Лидерство в сложных условиях

Бен Хазим подчеркнул, что одним из ключевых направлений программы стало лидерство в сложных и быстро меняющихся условиях. Сегодняшний медиаландшафт — это взаимосвязанная система, где переплетаются платформы, аудитория, технологии, законодательство, инвестиции и контент. Поэтому важно не только фиксировать события, но и понимать закономерности и причины, которые за ними стоят, а также критически пересматривать исходные предположения для принятия решений.

«Быть другим», а не просто «быть лучше»

Среди важных идей программы — по словам автора — стратегия заключается не только в том, чтобы быть лучше, но и в том, чтобы быть другим. То, что сегодня является преимуществом, завтра может стать обыденностью из-за быстрого развития технологий и распространения знаний. Поэтому задача лидера — не просто управлять текущим, а искать будущую ценность и готовиться к ней.

Тестирование идей в малом масштабе

Он отметил, что в условиях высокой неопределённости не всегда есть готовые ответы. Проверка идей на небольшом масштабе, их наблюдение и анализ зачастую ценнее, чем принятие крупных решений на основе непроверенных предположений. Цель эксперимента — не доказать свою правоту, а учиться на том, что покажет реальность.

Синергия опыта

По словам бен Хазима, программа объединила опыт Лондонской школы бизнеса и INSEAD, охватив темы лидерства под давлением, баланс между жёсткостью и гибкостью, важность создания среды для обсуждения и разногласий, а также системное мышление, критический анализ предположений и умение видеть за пределами событий. Всё это способствует переходу от управления настоящим к прогнозированию будущего и подготовке к новым возможностям и вызовам.

В заключение он подчеркнул, что этот опыт подтверждает: будущее медиа не строится только на технологиях. Чем ближе становятся возможности инструментов, тем выше ценность человеческого фактора в управлении, качестве решений, понимании контекста и способности предвидеть перемены.

Благодарность

Бен Хазим выразил благодарность министру информации Салману ад-Дусари за поддержку и внимание к развитию медиа-лидеров, заместителю министра доктору Абдалле Маглуфу за его заботу, участие и кураторство программы, а также Саудовской медиа-академии за этот уникальный опыт. Особую признательность он выразил коллегам-участникам программы, отметив, что разнообразие их опыта и насыщенные дискуссии значительно обогатили обучение.

В завершение он отметил, что инструменты будут продолжать развиваться, но результат всегда будет зависеть от того, кто ими управляет и какую ценность стремится создать.